挑战
技术的突破使组织能够将他们的采购和采购职能重新想象成一个虚拟的组织，以驱动敏捷和集成的过程, 同时将购买决策与采购策略结合起来. 敏捷采购和智能采购的新时代为领导者带来了一系列不同的机会, 以及利益相关者的期望. 采购和采购负责人的目标是克服功能筒仓, 将端到端的源与支付流程统一起来，同时探索利用供应商关系的方法，以推动创新，从而提高绩效并降低风险.
澳门网上平台大全的解决方案
采购4.0的特征是无边界源的支付函数, 在“此时此地”进行行动的能力, zero-touch聪明的购买, 以及利用生态系统的能力.
. TAP提供了一个集成的解决方案来实现现代采购实践, 完整的合同生命周期, 供应商绩效管理, 基于请求, PO-based购买, 供应商合作, 以及端到端发票管理，包括智能捕获, auto-matching, 例外路由, 批准, 和支付处理.
TAP可以部署为一个集成的源支付套件以及一个独立的模块，包括TAP采购, 利用快速报价, TAP促使付款, 以及TAP应付账款.
我们的客户从敏捷采购中受益, 负责购买, 较好的应付帐款能力和良好的买卖经验.
利用采购
商业中的企业4.0™世界需要敏捷的采购实践，在管理事件和数据驱动的供应商管理中实现更大的自助服务. 当今的颠覆性数字技术可以确保整个采购周期的智能自动化，无缝过渡到下游流程，如承包和采购.
TAP提供敏捷采购，快速投标独特的采购与更快的周转时间, 以及具有导航功能的全面RFx管理, 合作活动创建和供应商选择. 该解决方案具有智能来源功能，如事件建议, auto-scoring, 快速搜索供应商, 用户可配置的项目表更大的灵活性和易用性, 多个奖项的建议, 项目级别奖励以及多供应商奖励, 帮助采购组织减轻风险，同时改进遵从性和增加节约.
TAP采购可以独立部署，也可以作为与下游采购流程集成的模块.
利用快速报价
采购和采购组织经常面临一次性采购的有效管理的挑战, 急的订单, 低价值购买, 尾端项目和项目类别不被认为是战略性质. 这些支出包括短期租金和MRO & 维修服务，办公用品等. 这些挑战包括缺乏对支出的可见性, 糟糕的用户体验, 低遵从性和增加的风险.
利用快速报价通过允许用户以敏捷的方式征求供应商报价，帮助组织提高效率. 简化的流程和直观的UI有助于提高用户体验. 与认可的供应商合作可以消除风险, 确保遵从性, 同时提高支出可见度.
TAP快速投标可以独立部署，也可以作为一个集成模块与下游流程，如承包和采购.
